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公司新(xin)聞(wen)

南昌(chang)縣文(wen)化(hua)旅遊投資(zi)有限公司(si)召開(kai)2022年度(du)第二次(ci)員工大(da)會(hui)

作(zuo)者(zhe): 來(lai)源:行政管(guan)理(li)部 時(shi)間(jian):2022-10-17

4月(yue)2日(ri)下午(wu),南(nan)昌縣(xian)文化旅(lv)遊(you)投資有(you)限公司召開2022年度第二次員(yuan)工(gong)大會,黨委書記(ji)、董事長(zhang)塗(tu)國(guo)華出席(xi)會議(yi)並講(jiang)話(hua),黨(dang)委(wei)副書(shu)記、副(fu)董事長、總(zong)經(jing)理夏(xia)裕(yu)輝(hui)主持(chi)會議。公司班(ban)子成員及(ji)全(quan)體員工參(can)加會議。

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由(you)於(yu)正(zheng)值(zhi)疫情(qing)防(fang)控期間,為避(bi)免(mian)人員聚(ju)集(ji),公司采(cai)用現(xian)場(chang)會議和釘釘(ding)視(shi)頻(pin)會議相(xiang)結(jie)合(he)的(de)方式(shi)舉(ju)行(xing),共(gong)有30人在(zai)現(xian)場,82人通(tong)過(guo)釘釘視頻方式參加(jia)會議。

會上,學(xue)習傳達了《2022年全國“兩(liang)會”精神(shen)和全省領(ling)導(dao)幹(gan)部會議精神傳(chuan)達(da)提綱(gang)》、《李紅(hong)軍書記在全市(shi)領導幹部(bu)會議上(shang)的講話》、《中(zhong)共南昌縣印(yin)發〈關於推(tui)進新時代勤(qin)廉昌南建(jian)設的實(shi)施(shi)方(fang)案〉的通知》等9個(ge)文件(jian)精神。

此(ci)外(wai),宣(xuan)讀了(le)南昌縣文化旅遊投資有限公(gong)司《關於對(dui)工程運(yun)營(ying)部羅鵬(peng)同(tong)誌(zhi)考(kao)取(qu)證書予(yu)以獎勵的決(jue)定》、《關於對財(cai)務(wu)經營部金善洪、人事(shi)績(ji)效部熊瑞(rui)芸兩位同誌考取證(zheng)書予(yu)以(yi)獎勵的決(jue)定(ding)》、《關(guan)於表彰(zhang)2022年公司第(di)一批(pi)“疫(yi)情防控(kong)先(xian)進(jin)個人”的決(jue)定》並進行頒(ban)獎(jiang)。

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塗國華(hua)同誌對在此次疫情防控突(tu)擊戰工作中大家辛(xin)勤付(fu)出(chu)給予肯(ken)定,對公司下(xia)一步工作提出以下三點建議:

一(yi)是(shi)強化思(si)想(xiang)認(ren)識(shi)。要(yao)切(qie)實提(ti)高(gao)政治(zhi)敏銳(rui)性和政(zheng)治責(ze)任(ren)感(gan),慎始(shi)如(ru)終(zhong)抓(zhua)好疫情防控工作,以時不我(wo)待的危(wei)機(ji)感抓緊(jin)抓實抓細(xi)疫情防控常態化下縣猫咪成人app官网公司各(ge)項(xiang)主(zhu)責主業,對標(biao)對表(biao)縣委、縣政府(fu)的目標,做(zuo)到(dao)防疫生(sheng)產“兩不(bu)誤”、“兩手(shou)抓”。

二(er)是積(ji)極擔(dan)當(dang)作為。要立(li)足實際(ji),重整(zheng)行裝(zhuang),突出工作重(zhong)點,在民生事業(ye)、項目建設(she)、投(tou)資融(rong)資、私(si)募(mu)證券基(ji)金(jin)、廣告(gao)市場化經營及以原城(cheng)紀(ji)為(wei)中心的景區運營服(fu)務中顯(xian)身手,把責任放在心(xin)上、抓在手上、扛(kang)在肩(jian)上,通過大家辛勤的付出、認真(zhen)的思考、勤奮(fen)的工作為猫咪成人app官网公司高質(zhi)量(liang)發(fa)展交上滿(man)意的答(da)卷(juan)。

三(san)是勇當複(fu)工複產主力軍(jun)。要摒棄(qi)“等一等(deng)、停(ting)一停、看一看(kan)”的被(bei)動(dong)狀態,積極有序(xu)推進重點(dian)項目和(he)民生項目建設的開展,確保各在建項目(mu)做好(hao)疫情常(chang)態(tai)化管理和安(an)全管理的前(qian)提下“跑(pao)步前進”,把(ba)疫情耽(dan)擱的時間搶(qiang)回(hui)來、補(bu)回來,力(li)爭(zheng)將疫情影(ying)響的損失降(jiang)到最低(di),做到疫情防控和實現公司經營發展(zhan)“雙戰(zhan)雙贏”。

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